回望2023年的線下演出市場，演唱會(huì)爆發(fā)性增長是最突出特點(diǎn)。擺脫“限聚令”緊箍咒，演出行業(yè)的熱度，在緊張的搶票、全網(wǎng)流傳的演唱會(huì)現(xiàn)場大合唱中真實(shí)可感。從國民級(jí)歌手，到頂流巨星、時(shí)代icon，再到新生代人氣歌手，都輾轉(zhuǎn)在各大城市各大體育館。年初到年底，演唱會(huì)巡演不能停。

中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)截至11月22日的數(shù)據(jù)顯示，2023年全國營業(yè)性演出場次達(dá)34.24萬場，較去年同期增長278.76%；演出票房收入315.41億元，較去年同期增長453.74%。前三季度累計(jì)觀演人次達(dá)1.11億人次，其中觀看演唱會(huì)的為6000萬人次，均超過2019年全年水平。

伴隨居高不下的演唱會(huì)消費(fèi)熱情，不少歌手在一地連場數(shù)場，薛之謙“天外來物”巡回演唱會(huì)舉辦場次達(dá)到60場，刷新內(nèi)地市場單年度體育場場次紀(jì)錄。五月天、周杰倫、林俊杰、劉若英開唱頻繁度緊隨其后。其中，五月天在北京連開六場、廣州連唱五場、上海10天內(nèi)連開八場，但依舊場場門票秒空。

音樂節(jié)在演出市場的聲勢亦迅速壯大。草莓、迷笛等老牌音樂節(jié)風(fēng)頭不減，同時(shí)各種與消費(fèi)品牌合作聯(lián)名的中小型音樂節(jié)如雨后春筍，扎根三到五線城市，甚至深入縣城。《2023騰訊娛樂白皮書·音樂篇》數(shù)據(jù)顯示，今年共誕生了169個(gè)全新音樂節(jié)IP，總體數(shù)量增長的同時(shí)，市場空間被高度拓展。

《白皮書》顯示，截至2023年11月20日，二線到五線城市音樂節(jié)數(shù)量均成倍增長，新一線城市全年舉辦音樂節(jié)數(shù)量達(dá)86個(gè)，遠(yuǎn)超2021年和2022年的同時(shí)，數(shù)量是一線城市的三倍。

不同于過去三年的線上演唱會(huì)，全面復(fù)蘇的演唱會(huì)和音樂節(jié)，旅游、酒店、餐飲、制造業(yè)等行業(yè)緊盯線下演出帶來的消費(fèi)爆發(fā)。今年7月，石家莊市政府網(wǎng)站官宣將舉辦“ROCK HOME TOWN”音樂演出季，全面打造中國“搖滾之城”。此舉可類比山東淄博打造燒烤之城，有望重新激活城市消費(fèi)活力。

高比例的跨城演出拉動(dòng)文旅消費(fèi)。據(jù)燈塔專業(yè)版發(fā)布的《2023暑期演出市場用戶觀察》報(bào)告，演唱會(huì)和音樂節(jié)跨城用戶占比超六成，比如阿那亞戲劇節(jié)外地觀眾占96.6%。艾媒咨詢相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，超五成受眾可接受的觀演距離為周邊城市，觀演預(yù)算集中在1001-3000元之間。

演唱會(huì)和音樂節(jié)在今年的流行文化上也留下了濃墨重彩的一筆。準(zhǔn)點(diǎn)守候、全民搶票成為共同記憶。伍佰演唱會(huì)“擺爛”，大手一揮歌迷指哪唱哪，他的“的確良”演出服、夸張的肢體語言成為網(wǎng)絡(luò)流行熱梗；周傳雄以為自己是“過氣歌手”，但秒空的門票和現(xiàn)場《黃昏》大合唱，一度讓他感動(dòng)流淚，似乎也矯正了唯流量論流行歌手的認(rèn)知偏差；鳳凰傳奇實(shí)現(xiàn)跨時(shí)代翻紅，背負(fù)生活壓力的95后、00后在長輩的流行歌里宣泄壓力、找到歸屬感。

如果站在五一、暑期檔的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，線下演出市場的關(guān)鍵詞可能是熱度飆升、市場井噴、文旅復(fù)蘇，等到了三年干涸后的甘霖。但站在年末來看，報(bào)復(fù)性消費(fèi)、生態(tài)傾軋等更底層的問題逐步浮現(xiàn)出來。

高頻的演唱會(huì)和音樂節(jié)，對(duì)主辦方、藝人和票務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)水平帶來了挑戰(zhàn)，“柱子票”、天價(jià)黃牛票等都是這一過程中出現(xiàn)的亂象，今年的演唱會(huì)維權(quán)投訴事件大幅度增加。

由于需求超載，平臺(tái)治理不嚴(yán)、購票退票政策不規(guī)范等問題也被充分暴露。黑貓投訴平臺(tái)顯示，文娛票務(wù)的紅黑榜上，大麥高居榜首，五月天演唱會(huì)背后售票公司紛玩島、秀動(dòng)、保利票務(wù)等購票平臺(tái)均排名靠前，退票、價(jià)格過高等為高頻投訴理由。

國慶期間，南陽迷笛音樂節(jié)的偷盜事件，為音樂節(jié)主辦方帶來警醒，同時(shí)也展現(xiàn)了音樂節(jié)與地方文旅綁定思路落地的難點(diǎn)。11月初引爆輿論的“五月天假唱事件”，至今尚未有明確調(diào)查結(jié)果，這種未被尊重的消費(fèi)體驗(yàn)，也讓觀眾經(jīng)歷了一次對(duì)演唱會(huì)現(xiàn)場的心理“祛魅”。

多重各種亂象之中，票務(wù)平臺(tái)和各地文旅政策加強(qiáng)了對(duì)搶票的限制。包括上海在內(nèi)的多地推行強(qiáng)實(shí)名制，要求購票人、門票、身份證件需保持一致，此外，5000人以上大型營業(yè)性演出活動(dòng)公開售票門票數(shù)量，不得低于核準(zhǔn)觀眾數(shù)量的85%，大大限制票務(wù)二級(jí)市場的操作空間。

政策變動(dòng)導(dǎo)向消費(fèi)端。黃牛產(chǎn)業(yè)被有效限制，但歌迷需求仍然得不到滿足。周杰倫演唱會(huì)中，歌迷以近數(shù)倍高溢價(jià)從黃牛手中購票。但臨到開場前，黃牛無法錄入信息，臨時(shí)集體退票。不少黃牛開始業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，從賣票改為幫忙代搶，供求失衡下，代拍價(jià)格水漲船高，如周杰倫這般的熱門演唱代拍費(fèi)遠(yuǎn)超門票本身數(shù)倍。

從產(chǎn)業(yè)端來看，演唱會(huì)和音樂節(jié)產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)，吸走觀眾娛樂消費(fèi)大部分預(yù)算，Livehouse、劇場等小型演出關(guān)注度和票房下滑，二者處在冰與火的兩極。中演協(xié)援引業(yè)內(nèi)調(diào)研稱，小型音樂現(xiàn)場演出由于交通食宿造成巡演成本大幅度提升，同時(shí)大型項(xiàng)目吸走部分Livehouse票房，樂迷消費(fèi)力下降，市場運(yùn)營難度增大。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，目前演出行業(yè)產(chǎn)生的票房中，超七成票房來自演唱會(huì)和音樂節(jié)，而一場演唱會(huì)的平均票價(jià)超700元，是Livehouse票價(jià)的三到七倍。三年演出空檔，行業(yè)急需回血，但定價(jià)過高、演出過密，對(duì)市場同樣是一種惡性消耗。

Livehouse等小型演出現(xiàn)場是初創(chuàng)樂隊(duì)、腰尾部藝人演出的主要場所，扎根本地的Livehouse也是地方的一張文化名片。而隨著Livehouse遇冷，即便如聲音玩具這般上過《樂隊(duì)的夏天》的頭部樂隊(duì)也演無可演，腰尾部的樂隊(duì)和歌手謀生更難，音樂節(jié)的演出陣容也無法得到更新。

音樂節(jié)同質(zhì)化也是市場過熱呈現(xiàn)的弊病。大多數(shù)音樂節(jié)嘗試品牌化，但演出陣容、運(yùn)營玩法大同小異，流量藝人成為吸引觀眾購票利器。部分音樂節(jié)票價(jià)在500元以上，服務(wù)配套無法跟上觀眾暴漲，高口碑音樂節(jié)寥寥無幾，演出落幕之后隨一地垃圾留下的，還有社交平臺(tái)上的各種“踩雷”打卡、不愿再來的抱怨。新創(chuàng)品牌的音樂節(jié)無法持久化運(yùn)營，最終或只能在今年曇花一現(xiàn)，做割流量的一錘子買賣。

音樂節(jié)主辦方、當(dāng)?shù)卣绾螌⒋蛟炫涮状胧?，提升治安管理、現(xiàn)場服務(wù)、演出差異化水平，將流量轉(zhuǎn)化為存量，還需要更多理性思考。

2023年無疑是為線下演出行業(yè)提振信心的一年，需求側(cè)的消費(fèi)熱情爆發(fā)，供給側(cè)的主辦方、藝人奔赴全國各線城市。但行業(yè)的隱憂愈發(fā)明顯——演唱會(huì)藝人基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力不穩(wěn)定，主辦方、平臺(tái)方搶票退票不規(guī)范不透明，行業(yè)監(jiān)管不足技術(shù)鑒定落后......這些都可能透支今后觀眾的熱情與行業(yè)增長的潛力。

而Livehouse、劇場等中小型演出現(xiàn)場也是行業(yè)不可或缺的一環(huán)，不應(yīng)成為生態(tài)擠壓的犧牲品，被整體走上坡路的行業(yè)遺漏。希望2024年線下行業(yè)在增長的趨勢下，保持理性不透支行業(yè)，走上高質(zhì)量增長之路。