通過(guò)一個(gè)陷入困境的煤礦改革發(fā)展的歷程，講述了中國(guó)煤炭行業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的變遷之路。九十年代末期，我國(guó)煤炭業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期。晉陽(yáng)礦務(wù)局三礦瀕于頹敗的絕境。為了挽救三礦，使三礦三萬(wàn)名職工，五萬(wàn)名家屬走出困境，晉陽(yáng)礦務(wù)局毅然抽調(diào)了中年干部趙志堅(jiān)(劉威 飾)前往三礦任礦長(zhǎng)。趙志堅(jiān)到任后、排除來(lái)自各方的干擾，摸清三礦陷入困境的諸多原因后，毅然不顧親情友情，制定了三礦起死回生的改革方案，雷厲風(fēng)行地頂住各種壓力，免除了一批無(wú)錯(cuò)但無(wú)能的中層干部，把一批有能力，有品德的中青年干部提到了重要崗位。